Исследования показывают, что самоконтроль имеет решающее значение для достижения власти и положительно связан с восприятием лидерства, а целенаправленные действия усиливают имидж власти человека. Фото: SciTechDaily.com
Новое исследование Школы менеджмента Рэди Калифорнийского университета в Сан-Диего показывает, что люди считают тех, у кого больше самоконтроля, сильными и хотят дать им власть.
Неконтролируемое поведение генеральных директоров и других влиятельных людей постоянно попадает в заголовки газет – настолько, что некоторые могут рассматривать импульсивность как путь к власти. Новое исследование Школы менеджмента Рэди Калифорнийского университета в Сан-Диего и Техасского университета A&M показало, что самоконтроль часто приводит к власти.
В статье, опубликованной в Журнал личности и социальной психологииИсследователи обнаружили, что проявление самоконтроля влияет на то, насколько влиятельным человек воспринимается своими сверстниками, а также на то, сколько власти ему предоставляют эти сверстники. В серии из семи экспериментов с примерно 3500 участниками как студенты, так и работающие взрослые читали или взаимодействовали с людьми с разным уровнем самоконтроля, который исследователи определяют как то, насколько люди склонны вести себя в соответствии со своими целями. Во всех экспериментах люди с высоким самоконтролем считались более влиятельными и лучше подходящими для влиятельных ролей, чем люди с низким самоконтролем.
В одном эксперименте работающие взрослые представили сценарий, в котором коллега, стремящийся поддерживать себя в форме, либо съел большой десерт, либо вообще воздержался от десерта. Исследователи обнаружили, что коллеги считались более подходящими для ответственных ролей, когда они воздерживались от потворства своим желаниям, что является признаком самоконтроля.
«Не имело значения, обдумывал ли коллега перед тем, как действовать, или просто действовал, не думая», — сказала Памела Смит, юрист профессор менеджмента Школы менеджмента Ради и соавтор исследования. «Для суждений участников имело значение то, действовал ли коллега в соответствии с их целями. В наших экспериментах эта закономерность применялась к различным целям, включая экономию денег, здоровье и чтение книг».
Исследователи также обнаружили, что люди воспринимаются как менее влиятельные и менее подходящие для влиятельных ролей, когда им не удается достичь амбициозных целей, даже если их производительность такая же, как у их сверстников. В эксперименте, посвященном изучению того, как самоконтроль часто приводит к власти, группа студентов старших курсов взаимодействовала с людьми, которые ставили различные цели в области чтения. Некоторые ставят перед собой амбициозную цель — читать 200 страниц в неделю, другие — более умеренную цель — читать 50 страниц в неделю. Все эти люди прочитали одинаковое количество страниц — 100 — но те, кто не достиг своей цели, считались участниками исследования менее влиятельными. Кроме того, участники исследования были менее заинтересованы в том, чтобы те, кто не достиг своей цели, были лидерами группы при выполнении последующих задач.
«Чтобы мотивировать своих сотрудников, организации часто хотят, чтобы сотрудники ставили перед собой амбициозные цели — задачи, которые являются сложными и труднодостижимыми. Однако мы обнаружили, что постановка амбициозной цели и невыполнение ее заставляет человека выглядеть менее сильным, чем постановка легкой цели и ее достижение», — сказал аспирант школы Рэди Шуан Ву, первый автор статьи.
Статья «Сигналы самоконтроля и дает власть» также была написана в соавторстве с доцентом Техасского университета A&M Рэйчел Смоллман.
Ссылка: «Самоконтроль сигнализирует и дает силу», С. Ву, Р. Смоллман и П. К. Смит, 2024 г., Журнал личности и социальной психологии.
DOI: 10.1037/pspi0000457